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Logistica Integral

¿Cuáles solas las ventajas competitivas de la logística integral?

By admin.rodcamp / Jun / 16 / 2021 / 8:37 am

Visión de la logística integral como ventaja competitiva

En la actualidad, identificar cuáles son los factores que pueden determinar una posición competitiva favorable y, además, saber a través de qué estrategias se puede conseguir dicha posición, es determinante para el devenir de cualquier negocio. En el mundo de la logística, esas estrategias se diferencian del resto por la eficiencia, la calidad y la adaptación a lo que el cliente demanda.

La ventaja sobre los competidores se convierte en un aspecto fundamental en el que la logística integral se convierte en el elemento propicio de creación de valor. La innovación, la mejora de los servicios y el crecimiento como organización son factores que acrecientan esa ventaja competitiva y ayudan a construir el sistema logístico integral demandado.

¿Qué factores son necesarios para gestionar la logística integral en la empresa?

Todas estas peculiaridades no son más que la respuesta competitiva a un entorno cada vez más exigente. La logística integral puede llevarse a cabo garantizando la integración de cuatro niveles de la empresa:

Infraestructuras

La dispersión geográfica que conllevan ciertos servicios logísticos y la coordinación entre las distintas empresas que lo llevan a cabo puede suponer al final un problema importante para el cliente o usuario. Por ello, para poder realizar un servicio logístico integral es necesario tener unas infraestructuras potentes que faciliten la comunicación correcta entre las fases de la distribución: gestión de inventario, almacenamiento y transporte.

Planificación

Gestionar adecuadamente el tiempo necesario para cada gestión es imprescindible a la hora de llevar una planificación logística integral. Para optimizar el control de esos tiempos, es necesario realizar un calendario de actuaciones que contemple todos los componentes del proceso logístico: envío, almacenaje y entrega.

Funciones dentro del equipo

La especialización de todas las actividades de la cadena logística dentro del equipo resulta fundamental a la hora de que el trabajo se lleve a cabo de forma profesional y eficiente.

Definir una estrategia

Consiste en elegir el enfoque que la empresa tomará para conseguir una logística integral funcional y óptima. Es preciso poder definirla e implementarla para que la logística funcione como un todo, y no los elementos por separado.

¿Cómo se puede organizar un sistema logístico integral?

Organizar un sistema de logística integral implica que todos los que conforman la empresa formen parte de él. Desde la dirección hasta aquellos que gestionan tareas de producción o de trato con el cliente. Para desarrollar ese sistema es necesario crear flujos de tareas que sirvan como soporte para el buen funcionamiento del proceso.

Dentro de la organización que suministra servicios de logística integral, es necesario localizar los diferentes procesos logísticos para que cada miembro del equipo sea consciente tanto de su labor y como de la del resto de compañeros.

Fuente: airpharmlogistics.com

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